There are no translations available.
(odlomak iz knjige Maka Andersona i Toma Feltenstajna)
Nešto magično desi se onog trenutka kada prihvatimo odgovornost za sopstveno ponašanje i postignuća. Međutim, nije to laka stvar, budući da je ljudskoj prirodi svojstveno ponašanje tipa „muko moja pređi na drugoga“. Znam koliko sam puta u životu, kada je opstanak mog posla bio u pitanju, krivio druge, krivio ekonomiju, politiku, ovo ili ono! No, kako sam postajao stariji (i mudriji, nadam se), kada bi iskrsle nevolje na poslu ili životu, sve sigurnije sam pronalazio krivca... u ogledalu. Na svakoj instanci, na kraju krajeva, sve se svodi na to da su me izbori koje sam pravio, doveli upravo tu gde jesam danas. Moram da priznam da je, upravo to 'kvrc' u mom način razmišljanja napravilo tako značajnu razliku u životu, iako na prvi pogled nije izgledalo kao nešto naročito.
Kakve veze to ima sa promenama? Velike! Kao menadžer, jedna od najvažnijih stvari koju možete da učinite u ovako turbulentno vreme, jeste da objasnite svojim ljudima šta znači preuzimanje lične odgovornosti i da gledanje na probleme kao na prilike, ne samo da će pomoći kompaniji, već i njima kao ličnostima. Drugim rečima, prodajte im ideju... kakvu korist oni imaju od toga?
Autori B.J. Galager i Stiv Ventura (B.J. Gallagher&Steve Ventura) napisali su sjajnu knjižicu o postizanju uspeha kroz vlastitu odgovornosti, pod naslovom: Ko su uopšte 'oni'? Mnogo mi se dopao spisak koji pokazuje kako svaki pojedinac u kompaniji može dati svoj doprinos, prihvatajući 'stav lične odgovornosti':
Autori B.J. Galager i Stiv Ventura (B.J. Gallagher&Steve Ventura) napisali su sjajnu knjižicu o postizanju uspeha kroz vlastitu odgovornosti, pod naslovom: Ko su uopšte 'oni'? Mnogo mi se dopao spisak koji pokazuje kako svaki pojedinac u kompaniji može dati svoj doprinos, prihvatajući 'stav lične odgovornosti':
- • U stanju ste da kontrolišete sopstvenu sudbinu,
- • Bolje je da aktivno doprinosite, nego da pasivno posmatrate,
- • Drugi od vas očekuju da ih vodite,
- • Imate reputaciju čoveka koji zna da rešava probleme,
- • Sami povećavate šanse za napredpovanje u karijeri,
- • Uživate u satisfakciji koju donosi saznanje da je posao obavljen – to je moć činjenja dobra,
- • Osećate manje gneva, frustracije i bespomoćnosti – sve to vodi boljem zdravlju,
- • Svesni ste dobrobiti 'efekta prelivanja' iz poslovnog u privatni život.
Kako Galager i Ventura tvrde, najvažnije reči lične odgovornosti su sledeće:
- • 10 najvažnijih reči: „Neću čekati da drugi umesto mene učine taj prvi korak.“
- • 9 najvažnijih reči: „Da li će se nešto dogoditi, zavisi od mene.“
- • 8 najvažnijih reči: „Ako ne ja, ko? Ako ne sad, kad?“
- • 7 najvažnijih reči: „Dozvolite mi da se u tome oprobam.“
- • 6 najvažnijih reči: „Nikada neću prebaciti odgovornost na drugoga.“
- • 5 najvažnijih reči: „Možete da računate na mene.“
- • 4 najvažnije reči: „To JESTE moj posao!“
- • 3 najvažnije reči: „Just do it!“
- • 2 najvažnije reči: „Ja hoću.“
- • Najvažnija reč: „Ja“.
Frenk Tajger (Frank Tyger) je dobro rekao: „Vaša budućnost zavisi od mnogo toga, ali ponajviše od vas samih.“
Komentari su omogućeni samo članovima.
